La SADC région Mégantic redéploie sa cellule de mentorat d’affaires

La SADC région Mégantic, relance sa cellule de mentorat d’affaires pour desservir les entrepreneurs de la MRC du Granit. La cellule de mentorat d’affaires de la région de Mégantic en comptera bientôt sept.

La SADC qui tenait à lancer un message clair à la communauté d’affaires et à l’informer que le mentorat d’affaires n’a pas du tout disparu en Estrie, ceci malgré la fermeture il y a près d’un mois, du Réseau Mentorat auquel sa cellule était affiliée. La SADC qui semblait combattre des rumeurs voulant que le programme ait pris fin en même temps. La SADC confirme que la cellule est prête à accompagner les entrepreneurs du territoire.

Dix ans de mentorat

Cela fait maintenant dix ans que la SADC a emprunté la voie du mentorat et près de 40 ans qu’elle se met au service des entrepreneurs de la région. Les SADC du Québec avaient d’ailleurs servi de catapulte aux multiples programmes de soutien économique, mis en place par les gouvernements durant la pandémie de la COVID-19. Son programme de mentorat est même antérieur à celui mis en place par le défunt Réseau M.

Marc Cantin, directeur général de la SADC, région de Mégantic, affirme que « les mentors continuent d’être engagés bénévolement dans le service, et les partenaires ont tous décidé de soutenir la poursuite des activités de la cellule. La MRC partenaire, la Chambre de commerce, Destination Lac-Mégantic… C’est un service qu’on considère essentiel. On a beaucoup de demandes », confirme M. Cantin, qui avoue cependant que la disparition du Réseau Mentorat, a nécessité quelques ajustements en termes de programmation et de financement, mais la volonté de poursuivre était vraiment manifeste, dit-il.

Cette cellule regroupe des mentors d’expérience prêts à soutenir les entrepreneures et entrepreneurs dans leurs défis d’affaires. Ce service personnalisé vise à favoriser la réussite et la croissance des entreprises locales. « Le mentorat est un outil précieux pour les entrepreneurs de tout âge pour briser l’isolement et bénéficier de l’expérience de gens qui ont déjà relevé des défis similaires. Pour nous, la disparition du Réseau Mentorat ne nous empêche pas de maintenir ce service pour les entreprises de la MRC du Granit », souligne Sonia Pagé, coordonnatrice de la cellule de mentorat.

Marie-Hélène Gagné est la chef mentore de la région. Elle possède des entreprises dans les secteurs de l’agroalimentaire, du manufacturier, et de la gestion immobilière. Elle est Chef mentore à la SADC. Elle affirme que « les mentors de la région de Mégantic, demeurent engagés bénévolement dans la cellule coordonnée par la SADC avec le soutien de nos partenaires, la MRC du Granit, la Chambre de commerce et d’industrie de la région de Mégantic et Destination Lac-Mégantic. Ensemble, nous croyons fermement à l’importance d’accompagner les entrepreneurs pour assurer la vitalité économique de notre territoire. »

Accompagner au lieu de diriger

Mais quel est au juste le rôle d’un ou d’une mentore. Comment peuvent-ils épauler des entrepreneurs à la recherche de conseils, d’un regard neuf sur le projet qu’ils lancent ou relancent même ? Six mentors bénévoles issus de différents secteurs et milieux prennent en charge, en moyenne, deux mentorés à la fois. Sans être directifs, ils les accompagnent en leur offrant des conseils, en partageant leurs vécus avec eux, à différentes étapes de leurs parcours entrepreneuriaux. Ce service est gratuit et se veut être complémentaire aux autres services et programmes offerts à la SADC. « Ça a toujours été un souhait que ce service soit gratuit pour les entrepreneurs. Il y a une différence entre un mentor et un coach. Il est plutôt là en mode écoute. Il pourrait avoir des mentors issus d’autres secteurs d’activités. Il va puiser dans ses expériences, la relation n’est jamais directive. C’est un accompagnateur. Ça vient en complément avec ce qu’on fait nous à la SADC ».

La mission de la SADC est d’accompagner les entrepreneurs, de financer des projets d’entreprises via des prêts surtout, et de promouvoir le développement économique de différentes manières. Ceci en complément des Chambres de commerce par exemple.

M. Cantin précise que le mentoré doit se sentir en confiance avant de faire ses confidences à un mentor. La confidentialité est de mise en toutes circonstances. Aussi, entre les mentors et la SADC. « C’est délicat. La plupart des entrepreneurs qui ont fait du démarrage de projets, quand ils savent que le service est là, ils le demandent », de dire M. Cantin. Des O.B.N.L. aussi en profitent. « Même nous, on ne sait pas ce qui se dit avec les mentors. C’est important. On finance des projets d’affaires ». C’est important que les services soient étanches entre-eux ajoute M. Cantin.